Стратегическое сопровождение
Маркетинг не должен быть ещё одной работой собственника.
Помогаю держать маркетинг под управлением: цель → приоритет → задача → реализация → данные → решение.
Обсудить сопровождение ↗Типичная ситуация
У каждого свой показатель.
Общий вопрос остаётся собственнику.
Таргетолог:
«CPL снизился»
SMM:
«Охваты выросли»
Менеджеры:
«Лиды плохие»
Дизайнер:
«Жду текст»
«Что из этого вообще сейчас нужно бизнесу?»
Другая модель
Маркетинг под стратегическим управлением
Каждый цикл начинается с бизнеса, а не с календаря публикаций или плана рекламных кампаний.
- 01
Что нужно получить?
Бизнес-цель
- 02
Что мешает?
Главное ограничение
- 03
Что выбираем?
Стратегический приоритет
- 04
Какую задачу решает маркетинг?
Функция
- 05
Что реализуем?
Контент, сайт, реклама, бот, CRM, исследование
- 06
Кто делает?
Команда, подрядчики, я
- 07
Что показывают данные?
Результат
- 08
Что меняем дальше?
Новое решение
Реализация
Инструменты подключаются по функции
Состав работ определяется не пакетом «10 постов + 5 роликов», а вопросом: какую функцию должен выполнить маркетинг в этом месяце?
ИсследованияПозиционированиеКонтентSMMДизайнСайтРекламаЛид-магнитыБотыКоммуникацииCRMАналитикаПодрядчикиПартнёрстваОфлайн-продвижение
Не «у нас ведётся маркетинг».
«Я понимаю, что происходит, зачем мы делаем каждое действие и что будем делать дальше».
Первый шаг
Хотите перестать собирать маркетинг вручную?
Не нужно заранее выбирать формат. Опишите ситуацию — я предложу следующий логичный шаг.